Lo invitamos a participar en nuestro seminario web:

Planificación estratégica: futuros y prospectiva en la era COVID-19.

Cuando se trata de incertidumbre, puedes quedarte paralizado por ella o hacerte cargo de ella. La decisión es tuya.

¿Cómo ha medido la incertidumbre provocada por COVID-19 y sus consecuencias? ¿Está su organización monitoreando la convergencia de las macro fuerzas de cambio, el comportamiento humano cambiante, los ecosistemas tecnológicos complejos y las decisiones organizacionales dentro y fuera de su industria?

El aumento de la incertidumbre exige un interrogatorio minucioso del presente y una consideración profunda del futuro. Mientras que las discusiones anteriores sobre futuros podrían haberse centrado en 5 a 10 años a partir de ahora, ahora también debemos considerar los próximos 6, 12 y 18 meses.

Independientemente de la línea de tiempo, las técnicas de futuro y previsión pueden ayudarlo a anticipar, prepararse y prosperar mejor en entornos inciertos.

Este evento incluye un seminario web, una sesión de preguntas y respuestas, y una discusión informal y la oportunidad de mezclarse con los panelistas y otros asistentes. 


Seminario Web

¿Dirigido a?

  • Líderes que quieren entender cómo pueden proteger sus organizaciones a prueba de los eventos del futuro
  • Aquellos involucrados en la planificación estratégica y de escenarios y que quieran tener en cuenta la incertidumbre futura en planes a corto plazo
  • Personas que gestionan el proceso de planificación para ver cómo se puede incorporar la previsión a más largo plazo en el proceso.

Y los dejará con un entendimiento de:

  • Futuros y prospectiva, y su papel en la planificación estratégica con ejemplos de éxitos y fracasos
  • Cómo aplicar los principios de futuros a la planificación para y a través de COVID-19
  • Cómo se utiliza la planificación de escenarios para guiar acciones a corto plazo en entornos inciertos.
Este evento es moderado por: 
Dan_Fukushima_HeadShot
Dan Fukushima ha estado ayudando a las organizaciones a identificar, planificar y capitalizar las oportunidades de crecimiento durante más de 30 años. Ha tenido una perspectiva privilegiada de la disrupción de la industria mientras trabajaba en las industrias de viajes, telecomunicaciones, comercio minorista, medios y productos de consumo. Esa experiencia le permite monitorear los impulsores del cambio y ayudar a las organizaciones a prepararse para el éxito en múltiples futuros posibles. 
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Hans Davies se especializa en planificación estratégica, gestión de riesgos, gestión de recursos y política de innovación. Ayuda a las organizaciones a fortalecer su capacidad para gestionar el riesgo empresarial. Antes de unirse a Toffler Associates, Hans trabajó en SAIC, apoyando iniciativas de control de armas y operaciones complejas para el Departamento de Defensa de los EEUU. Se ha desempeñado como miembro del personal del Congreso, trabajó con el Departamento de Estado y fue miembro de la Fundación Robert Bosch en Alemania. 

Invita: 

Organizacion Excelencia